周家和

有哪种商品能历经20年都不涨价?走进湖南邵东，你也许会找到一个答案。一支打火机，产自湖南小城，足迹却遍布世界;小小产品包含风挡、调火环、气箱阀等30多个零部件，却可以把成本控制在一毛钱以内。一簇簇火苗，点燃的不止有当地人的创业致富梦，还有中国制造在全世界的点点星火。(《工人日报》3月21日6版)

据报道，2022年，邵东打火机行业实现总产值85亿元，进出口总额28.76亿元。另外，去年邵东出口打火机共35.2亿个，占同期全国打火机出口总量50.1%，稳居全国第一。可以说，这座位于湘中腹地的小城，几乎承包了全世界的“点火”生意。

有些人或许担心，“20年，当地一碗米粉从5毛钱涨到了10元钱。而他们生产的一次性打火机，20年前卖1元，到今天还卖1元，是不是亏大了?”更有人认为“这是在犯傻，哪有这样办企业的?”

其实，这样的担心没有必要，企业经营者也一点也没犯傻。邵东打火机龙头企业东亿电气副总经理白家宝说，打火机制造是微利行业，同时又是劳动密集型行业。在人工、材料成本逐年上涨以及行业竞争日趋激烈的背景下，他们现在不仅把这门生意做大做强了，还有“赚头”。

1元打火机20年不涨价还有“赚头”的背后，有其深层次的令人细细思考的原因。比如，坚持薄利多销，邵东现拥有 100多家打火机生产及配套企业，形成4大打火机产业集群，已成为全世界最大的打火机生产商，坚持科技创新，目前，邵东已有10多家打火机龙头企业基本完成自动化改造，工艺技术全国领先，人均效率提升了30倍。坚持成本控制，在打火机维持1元低价且利润不减的前提下，在每户道工序上一分一毫的严格控制成本。

当然，1元打火机20年不涨价还有“赚头”的原因可能还有许多，但主要原因离不开以上三条。它给了我们深刻的启示。

比如 ，薄利多销赚的是辛苦钱，也是绝大多数劳动密集型企业经营发展的“王”道，只有把产量达到一定规模，生产成本才能降下来，生意才能红火长久。科技创新是产业转型升级根本，如果没有自动化生产线技术改造，就难以提升产品附加值、产业竞争力。成本控制是企业有“赚头”的关键要素。试想，若没有在每个生产环节上所花分分毫毫的钱都要精找细算，把原来每支打火机的人力成本0.1元，降至现在0.015元，哪能做1元打火机20年不涨价还有“赚头”?

笔者以为，传统制造业产业在互联网时代是否还有旺盛生命力，取决于企业生产经营理念是否与时俱进。小到一支打火机，大到汽车、高铁、商用大飞机，道理基本都是一样的。市场经济没有“夕阳”产业，只有“夕阳”企业和理念。任何时候，消费市场潜力都是可以通过生产企业的薄利多销、技术创新、成本控制等来培育的。特别是当下有些生产经营遭遇困境的企业，与其叫苦怨天，还不如学学邵东打火机生产企业是怎样从困境中走出来，且越做越大，越做越强，这才是企业长远发展的“大招”。我们期待有更多像邵东打火机生产企业那样与时俱进，用创新精神与精细化管理给企业高质量发展提供源动力。

打火机20年涨价启示