2020年旅游业如何自救与发展？
2020年旅游业因疫情受挫是不争的事实，可预见的未来两三个月不可能有多少起色。
作为消费重点，旅游业的振兴发展是举国关注，世界关注的热点产业链，是拉动相关几十个服务业、制造业、运输业、创意业的牵引，是释放广大人民情怀，提升幸福指数的独特业态。
受突如其来，旷日持久的疫情影响，旅游业必将出现新需求、新变化。明显的应该是：智慧旅游，数学旅游、云端旅行，俗称的“人在做天在看”等高新技术，虚拟现实、时空与心灵穿越性项目会热棒！
与此同时，强身健体、行医问脉、疫病防范、自然景观、动物世界、悠静村落会成为关注重点。
鉴于此，旅游业应该从几个方面自救。
一是确立转型升级，精准把脉、精心策划的思维。由传统性的游、购、乐，转变为游、乐、趣，为游客创造游中取乐，乐中有趣，趣中受教的氛围；
二是由过去的偏重于硬件设施建设，转变为经典故事为核心价值理念。在已有的景观中，植入活灵活现的故事，让游客在欣赏风情万种中灵魂摆渡，增加驻足量，拉长停留期，提升消费值；
三是推出共享品牌，吸引文创企业、投资基金、数据公司强强联手，优势互补，资源配置，为疫情过后的新模式、新业态、新视角、新感觉奠定坚实的智力、资源、资本基础。
由于疫情原因，今年春节期间我们的旅游业就开始受到很大的冲击，本应春节期间是旅游业的旺季，可没有带来应有的成果，本想我国疫情得到有效控制，逐步消退，可以恢复旅游业。刚看到希望，全球又爆发疫情，无疑对我国旅游业是雪上加霜，让人们不得不思考“2020年旅游业如何自救与发展”这一课题，这是摆在我们面前一个严峻的问题，下面阐述一下我的观点。
一、旅游现状思考
从目前现状看，我国的旅游业估计应该从5月份开始能得以恢复，国外旅游业估计要到10月份才能有希望。所以，2020年的旅游业估计只能从国内旅游着手去做，也就是要充分结合国内旅游状况和人们的旅游需求认真研究和思考探索，才能自救，得以发展。
从目前国内情况看存在两种情况：一是由于前一段时间人们长期宅在家里，压抑很久，如果疫情结束人们会报复性去旅游；二是虽然前一时间人们长期宅在家里，可能对疫情传播有忌惮，就是疫情结束，也不会马上蜂拥而至去旅游。
可能在短时间内，国内所有景区不会完全开放，还会限制人流，这就要求旅游从业者要充分考虑旅游方向。
二、旅游发展思考
我国地大物博，历史悠久，可以说是世界上旅游资源最全面的国家，我认为这正是深度和广度挖掘我国旅游资源的最好时候，这样就会满足不同人群的需求。
1、5G+VR
5G时代的到来正是对旅游业的发展发展的促进，高清快捷的5G可以让人通过网络有身临其境的感觉，更是愿意身临景区拍摄制作高清美妙的视频展现出来，使旅游与5G充分结合。
结合此项内容，旅游业应该借助5G时代的初期抓紧打造云旅游模式，可从主播模式开始进行现场直播和互动，这样可以捕捉一些年轻人的心理又可以满足一些不能到景区的人士，这是人们喜闻乐见的形式，会取得意想不到的效果。
2、体旅和文旅
体育旅游，一个时期人们对身体健康和体育锻炼极为重视，特别是疫情结束后无疑是一个极好的时机。体旅本身是户外旅游的最佳形式，把健身活动与旅游充分结合会引得广大人员的欢迎，当然结合不同人群制定不同方式，其实男女老幼都可以参与。
文化旅游，我国是一个文明古国，悠久的文化历史和遗迹是做好文旅的强大支柱，感觉我们旅游业在这方面做得不好，往往流于表面，其实北京故宫博物院在此方面为我们树立了榜样，也就是说我们如何结合自身的优势发展文旅。
不管是体旅还是文旅一样也是要通过5G充分实现，通过线上线下互动使文、体旅游得以快速发展。
总之，2020年对旅游业是困难、是挑战、更是机遇，让我们能够静心思考旅游业的未来与发展，应该是好事，今后一定会有更加辉煌的发展。
体旅和5G相结合
2019年开始的新冠肺炎疫情，对中国旅游业的影响到底有多大，目前还没有权威的统计。但今年春节黄金周已成泡影，景区关门，酒店歇业，娱乐业停摆。即使随着疫情的逐渐控制，景点、旅馆、餐饮逐步恢复。但今年旅游业受伤是不可避免的。
2019年，我国国内旅游总人次达60.1亿人，旅游收入5.7251万亿人民币，占到了GDP的5.78%，这可不是一个小数字。2003年的“非典”到7月份才完全结束，今年疫情何时结束？旅游业何时完全恢复正常？我不知道。
所以面对旅游业面临的这种局面，旅游业该如何自救呢？建议如下:
一:旅游企业要“外树形象，内练苦功”。景区要利用疫情期间的时机，更换、提升旅游设施，更新旅游节目，努力改善形象，加强人员培训，提高人员素质，改善服务质量，改变我国旅游从业人员良莠不齐的情况，大面积提高服务质量。旅行社乘机进行岗位练兵，提高导游素质。旅游餐饮住宿企业也可以重新装修，创制新的菜肴等。吸引大量国外游客到中国旅游，也把那些准备到国外的游客留在国内，也就是说尽可能增加内需。
二、旅游企业要拿出真正的诚意。从景区、旅行社到餐饮住宿，采取各种优惠措施，让利于民。有些人认为，疫情过后，旅游业会出现“井喷”式的增长，这有可能是“一厢情愿”。一则旅游业不是“刚需”，二则，今年的疫情，让很多人收入减少，大家的预期变了，要省钱了，那首当其冲就是减少旅游的开支。景区、酒店只有大幅度降低门票、房费，才能吸引大家去旅游。
三、各地政府制定优惠政策，采取税收优惠，返还旅行社等企业保证金，为企业争取低利率贷款等方式，减轻旅游企业压力，共渡难关。
四、几个景区也可以组成景区联盟，通过发售年票的方式，把景区捆绑在一起。年票应规定游玩次数，让游客多到景区来。年票定价要有很强的吸引力。让大家愿意买单。这样景区可以锁定一部分收入，游客也获得了实惠，这是一个双赢的结果。
五、开放多样化的旅游产品，满足大家的旅游要求。随着经济的发展，老百姓对旅游有了更高层次的要求。而大部分景区固守单一的门票经济，想方设法提高门票，把人挡在景区外，这种杀鸡取卵的做法显然是行不通的。景区应该多样化经营，开发增值业务。把重点放在旅游二次产品的研发上，如旅游文创产品开发，特色餐饮住宿，参与式娱乐项目开发等。
总之，今年注定是旅游业困难的一年，但办法总比困难多，只要开动脑筋，多想办法总会渡过难关。
顶尖模式如何让他在没有利润的情况下获得百万投资核心秘诀分享！
今天嬴政跟大家分享一个复制好市多超市模式成功的案例。关注商钱的朋友都知道，嬴政分享过一个关于美国会员制超市的案例。通过这个案例你会发现，设计商业模式最快的方法就是模仿。
在分享这个案例之前先给大家分享一个线下采用会员制做的比较成功的案例。
大家都知道做实体店的竞争也是非常大的，因为同质化太严重了，但是有一家公司却做得风生水起，而且几乎没有竞争对手。
这个公司是开商务会所的，这家公司具体是怎么运作的呢，怎么有效的避开竞争对手。
这个会所里面卖定制私藏酒、定制茶叶还有高端礼品。
采用的形式就是会员制，你交3000块定制礼品茶，然后你就可以享受这里的VIP的会员，成为会员有什么好处呢，你可以预约使用会所，可以休闲也可以商务用。
当你有商务需求的时候，你可以邀请到这家会所谈，而会所就会提供刻有你名字的定制茶或者酒供你们使用，对于会员来说，在客户面前有面子啊，对于客户来说，也会被这个场面所震住啊。
所以签单的成功率非常高。那么就会越来越多人来这里定制，然后只要业务都邀请到会所谈，因为在这种环境下，高端会所，定制的茶。人是很容易放松警惕性。为什么很多大的订单都是去喝次酒就解决了，就是这个道理。
所以通过这种模式，他们的会员越来越多，然后就开始招商加盟，全国连锁。
对于会所来说，我给会员提供环境，给你们定制产品，通过会员费获得大量的现金流，并且产品上面也赚钱。甚至很多会员都是老会员介绍来的。有些约谈的客户直接成了会所的会员。因为这种服务太有面子了。
对于消费者来说，为什么要买单呢，因为会所提供了谈业务的场地啊，关键是在这里签单成功率高啊
所以高手就是懂得布局，让产品差异化，从而有效的避开竞争对手闷声赚大钱。
那么我们来看一下最近上线不久的靠模仿获得几百万融资的案例。
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那么这家公司也是采用会员制的模式，产品直接从工厂到消费者，平台在产品上面不赚钱，靠的是会员费，你想在这个平台上买高品质低价格的产品，你要交198每年，而且年费可以随时退。
对于消费者来说，不用到处去比价，产品质量有保证，省钱了，可以花最少的钱买到最好的产品。
那么对于平台来说怎么赢利呢，答案就在会员费上面，很多人说会员费是要退给消费者的啊，但是，只要你的产品够好，服务够好，这个钱就相当于平台的收入，如果不懂你可以查看嬴政分享的关于好市多的案例。
第二，这个钱是不用付利息的，他完全可以拿着这个钱去投资其他的项目啊然后赚取更高的利润。
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疫情使众多行业受创，旅游业是受伤较为严重的行业之一，2020年旅游业如何自救与发展，是所有行业及业内从业者所关注的问题。
一个多月前，在病毒来袭之时，政府一声令下，所有旅游行业全部关门歇业，在旅游黄金期内，没有迎来客人，却迎来了整个行业的严冬，至今末止，大部分旅游从业人员仍然在苦苦等待行业春天的到来。我认为要想生存与发展应着手做好以下几方面的工作。
一，自救就要优胜劣汰，自己整合，自我完善。
疫情使旅游行内许多相关行业面临困境，一些规模小，不正规，没有竞争力，抗击能力差的企业或个人受伤惨重，此时在困难面前，要勇于自救，自主创新，及时利用自身小而灵的优势，在经营种类、项目上做文章，不一条腿走路，在逆境中拼搏寻求生存之路。自救不了的，看不到希望的，应激流勇退，转型寻求其它出路。
规模大，人浮于事，经营困难的大中型企业在此时，要不等、不靠，应抓住契机，自身整合，自我完善，该分的分，该合的合，精减机构，断臂求生。
整个旅游业内的所有行业，要加强自身完善，在服务态度，服务质量，行业标准上下功夫，以适应新的竞争形势。
二，发展就要立用行业优势，依托政府，与困难做斗争。
我国是旅游大国，很多省是旅游大省，旅游业做为国民支柱性产业，无论是从地方财政收入还是行业从业者的生存就业，与城市发展的角度来看，都是至关重要。即关乎民生，又与城市建设与发展息息相关。在困难面前，要相信政府，一定会给旅游行业更多的政策性帮助与资金上的扶持。如前段时间包括现在，在疫期形势好转的情况下，许多省市提前开放景区，这就是政府在帮助扶持面临困境的整个行业，是为行业尽早脱困在造势助力，是为行业复苏在预热加温。还有的地方政府直接注入启动资金，帮助行业脱困。这都充分证明了政府对整个旅游业的重视和信心。
三，抓住机遇，在逆境中前行。
遇到国难时，整个行业都要冷静沉着，抓住每一线希望。俗话说；"中国人不出门，世界都冷清了"，这正是证明了中国旅游人口的数量众多。目前国外疫情严重，出国旅游受阻，那么疫情后大批出游的客人主要集中在国内市场，此时各省市要积蓄力量，做好准备，迎接疫情后新一轮的旅游高峰。还有，一场疫情，使国人饱受灾难，但是我们有伟大的祖国和人民，政府一声令下，举国上下同心抗疫。并在短期内控制疫情，令世人嘱目，武汉受人关注，中国令世界震惊。并在自已国内防控没有解除的情况下，彰显大国风范，向世界向困难国家出手援助，这一切都证明祖国的强大与胸怀。令世界它国刮目相看。在引起关注的同时，我想在不久后就会有大批国外游人涌入中国，来目睹一个东方大国的风彩。对旅游行业来说，这也是一次难得的机会，旅游行业一定要抓出机遇，凭借自己的内功，做好服务，把自己最好的一面展示给世人，也是对国家、对自已最好的宣传。
总之，在困难面前要不气馁，要有决心有信心，困难是暂时的。相信在政府的领导下和旅游业全体从业人员的努力下，一定会很快度过难关，迎来崭新的行业春天。
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