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为什么以前的好领导,在你也成为领导后,开始对你排挤、使绊子?

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为什么以前的好领导,在你也成为领导后,开始对你排挤、使绊子?

这是自然现象,以前是你的好领导,是你在他的领导下,得心应手,说明你这个员工或者是副手,对你的领导言听计从,你的办事能力也得到他的认可,他对你的工作也表示满意和赞同,所以他对你很信任,很重用,才成为你心目中的好领导。

当你成为领导之后,你的地位地了,你不会在他面前俯首听令了,你在他面前平起平坐,在讨论问题时,你也不用看别人的颜色行事,你可以义正辞严地发表自己的意见,也可以否认别人的看法。坚持自己的观点。

这时,你以前的领导就感到很不是滋味,认为你变了,再不是过去的你了,还认为你的能力提高了,对他很可能造成威胁。这样他就对你产生了敌意,就会想法排斥你,打击你,会给你在工作中使绊子,给你制造麻烦。

当然,在职场中这都是小人之见,也是常见的现象。

做人还是要光明磊落,无私无畏,一个好的领导,应该重视人才,发现人才,对好的干部就要重用,要支持他们发挥自己的能力。

作为同事之间,要相互尊重,做人还是低调一些。谦虚一些,允许别人发表自己的观点。即使有不同的看法也要让人把话说完,当解释自己的观点时,也要有理有据,要婉转一些,不能直截了当去反对人家,要给对方留面子。

在大事大非面前,必须坚持原则。以团结的愿望出发,摆清道理,不伤和气,把思想问题解决好,才能达到团结一致,做好所担负的工作。

在工作中有时也会受到排挤,受到打击,这是正常现象,学会忍耐,求同存异。有团结,也有争论,下级服从上级,少数服从多数,这是职场的原则。凡在领导岗位担任过职务的,无论什么单位,只要有人的地方,就有问题,有矛盾,这是很正常的事情。









人的本能,自我保护。有了竞争者,多了一个对手,进行排斥,反复打压,维持延长自己的地位。一旦崩塌,这一切都结束了。

要明白一个道理,要当一个好的将军,他的手下怎么能是草包呢。作为管理者都会想办法盘活一个团队的。

对手下好只是其中的一个方式,如果不对手下好,他的手下拼命工作吗?领导需要你当然要对你好。

当自己手下经过历练展示的才能超过了领导,作为你的领导都会慌的,因为威胁到了他的地位。

一个团队需要很多兵但是不需要那么多的领导,你上来他就可能要下去。还有最怕的一种就是成为他的顶头上司。

顾虑在心里生根发芽,竞争法则让他选择去掉人性仁爱的光环,毁掉对手是最终目的,而手段只是不见得光的办法。

他希望你永远在他手下,因为你好使。更加不希望你成为他的竞争对手

因为他怕有一天你会成为他的领导。一个曾经不如我的人,如今竟与我平起平坐,今后还有可能位于我之上,嫉妒之心人皆有之,心理一失衡行为就失格了。

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以前领导成为开始排挤绊子


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