职场上被领导边缘化，会出现哪些现象？
重要工作与你无关，重要信息你根本得不到，没有任何机会翻身，只能自甘堕落，以上这些就是领导对你的软暴力，你说狠吧，但人家没面子上对付你，你说轻吧，但人家这波操作已经把你事业和生活给堵死了。这种情绪，主要会带给你各个方面的影响。
体制内太难，热血青年大不了换个工作，但体制内哪那么容易，没钱没势，真的生活很难，这些正是我现在的处境，和大家一起畅谈一下，祝福你们工作顺心顺利。
职场上被领导边缘化，会有哪些现象？
第一、重要工作、重要岗位开始和你无缘了。
第二、重要会议、重要场合不需要你参加了。
第三、与外界接触的平台逐渐少了，与本单位同事发声的机会没了。
第四、你会感觉自己与单位有了陌生的感觉，许多与单位有关的信息你不知道了。
第五、原来感觉挺好的同事，有意无意的和你保持距离了，好像变得客气了。
第六、直接上司对你的意见或要求开始不耐烦了，不愿听你说话或者就不听你说话了。
第七、你想跟领导汇报工作或个人想法，领导以各种借口推托，其实干脆就是不给你汇报机会了。
第八、领导对你不满意，甚至司机都可以欺负你了。
那么，面对领导对你的边缘化，如何处理？
首先、调整自己，努力使自己情绪不受过大影响，毕竟健康是自己的，如果因此想不开，抑郁了没有人会同情你。
其次、既然被边缘化，就主动退出前台，让自己冷静下来，看看书、练练字，给自己找份乐趣。
再次、尽量少跟同事接触，牢骚话、情绪话不要说，因为一定是有人把你掏心掏肺的“知心话”泄露出去了。所以不能再对别人廉价的同情跟人诉苦了。
最后、工作上要更加严谨，不要有瑕疵，避免给人继续提供口实，成为压垮你的最后一根稻草。
所谓，“人无千日好，花无百日红”。学会以静制动，等待雾霾散尽的时刻！等风来！
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一哥们，本来是骨干的存在、关键工作的重要人员。
单位的许多业务工作离不开他，需要他把关、修正，或者指导。
人多少都有些劣根性，聪明又能干的哥们也是。
所以骨干当的时间长了，他就不免出现些骄傲之气，让人不爽的话也开始公开说了，拖延工作的事也开始干了。
领导忍了几个月，有些忍不了了。觉得这人未免太过狂傲，太过不拿领导当干部。
再加上有人在旁不停上眼药，比如“能干的人多得是，他算个啥啊”，领导的心就不自觉地有了变化。
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心变了，那态度也就变了。
很快，哥们的工作被收走，关键的工作不再让他碰边，“指导工作”的工作交给别人。
又把他以前的工作翻出来，从中细细找问题——找到了就一定是他的问题，找不到也得内涵（污蔑）几句十几句。
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又扔了一些杂活，让他“开发新项目”。
又换了个又晒风又大的位置让他高坐，美其名曰“美化办公环境”。
又暗示、明示，不让同事和他说话，鼓励同事告他的密、揭他的锅，来者皆有奖。
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不到两个月，哥们已经满身是疤，成了“有问题的人员”。
哥们再不复之前的意气风发，整日死气沉沉，看不到一点“有质量的人类”的样子。
在跌落谷底的巨大心理落差下，在众人的轮番打击下，在各式的威胁威压下，哥们迅速枯萎了。
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幸好，哥们能力不错，很快找到不错的下家，自请下堂而去。
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这让领导多少有些意外。
本来领导只是想打压打压、边缘边缘，好让他认清自己的位置，从此把头放平，“老老实实工作，勤勤恳恳做人”（听话，且谦卑）来着。
没想到手段有些过火，居然玩脱了线。
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但领导也说不出更多话，总不能低头认错，或者放下脸挽留吧。
领导做不到，也觉得“他没那么重要”。
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所以，被领导边缘化，会出现哪些现象？
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1.拥有的被光明正大弄走。
虽然工作是自己完成的、成绩是自己耗尽心力做出来的...但关于工作的最终解释权，在领导那里。
领导说“那不是你的，那是别人的”，那就一定没错，不服也无用。
很快，原本是你的（工作、成绩），就会无条件转移到“领导认为的”那个人手上。
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2.责任随地涌出。
虽然有些事在干的时候没啥问题，甚至是被领导公开肯定过的——但不代表永远如此。
当“边缘的需要”来临之时，领导会自动遗忘曾经的“挺好，不错”，转而发起关于责任的纠查工作。
有问题最好——若暂时发现不了问题，那就买来放大镜，并且“聚集群众的智慧”。
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3.接受侮辱的宿命。
虽然大家都在文明的世界，应当遵守文明的人间规矩......但领导有时不在“遵守（文明）之列。
只要想，领导可以在任意场合、任意情境，发表一些过分的言论。
如无中生有，如深刻内涵，甚至是人身攻击......
说错了也没关系，说得很难听也没关系，说得让人心神俱碎更没关系...那都是领导（自认为有）的特权。
（当然，这“不遵守（文明）”仅限面对下属时）
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4.奇葩活计出现。
有些活计本来有主人，有些活计本没有出现的必要，有些活计一看就像是专门用来折磨人的。
但没关系，只要起个好听的名字，那就是好工作——再加上高得吓人的考核目标，就更是完美。
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5.办公位置有了堪称剧烈的变化。
本来是独立办，现在换大厅；本来是好位置，现在换去窗边晒太阳。
理由当然不需要，总之“这就是单位的安排”。
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6.同事突然就“对面不相识”。
昨天还是好哥们、好下属、好同事，今天就基本不认识了，甚至连陌生人都不如了。
不再有亲切的问候、午饭时的拉帮结派、工作时的激烈讨论、闲暇时的互拍肩膀.....只有擦肩而过时的冷漠，甚至是有意的嘲讽脸。
甚至是阳光下的排挤，红果果的人身攻击。
这一切都不是同事遇到啥大变故，或自己干了大坏事终于被人发现——这只是领导明示、暗示、私下推动的结果。
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总之，在单位被推到“又边，又缘”、濒临界限的地方，表现其实挺明显。
如远离核心的工作，远离核心的资源配置，远离核心的人文关怀；
再严重一些，就是时不时的鸡蛋里挑骨头，以及肆无忌惮的人身攻击了。
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但被边缘不一定就是自己的错误。
这更多是竞争场中利益争夺的需要，或者自身的存在不符合某些人（如掌权者）的审美罢了。
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很少有人能在彻底的边缘下迅速翻盘，毕竟关系一旦破坏了，就很难再恢复至原本的位置。
除非自己特厉害，如有背景、特能干。
但有背景的人领导基本不敢去边缘，特能干的也基本不会“忍耐着等”。
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所以一旦察觉边缘的迹象，就有必要行动起来，深刻思考起来。
如边缘初期的关系挽回，各式补救；
如“一旦被彻底边缘”的后路思考与准备。
只要准备充分、足够冷静，那边缘就很难打败自己，更不会伤害到自己。
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但边缘不一定就是坏事。
成长需要不断地刺激，相比理论，（实际生活中的真实）刺激对智慧增长往往更深刻，也更迅速。
若（在经受边缘时）思考得够深刻，边缘也会成为智慧增长的契机。
就是如此。
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根据你在问题中经历描述，你的情况肯定不属于被领导边缘化。被领导边缘化的特征通常包括：
1.放到空闲岗位或不安排工作。像一些无良老板采用调岗降薪，不安排工作让员工闲得不淡定，都是想通过边缘化的手法逼员工主动辞职。
2.领导不愿意与你直接交流。比如安排你工作，让他人转告你；而你要找他交流工作，他以工作忙或等有时间来回避你。
3.圈子内的活动不带你参加了。比如，以前你们几个人经常在一起讨论问题或聚会活动，现在他们仍然正常举行，但却没有你的份了。
4.个人待遇降低了。比如之前，你出去办事，可以有专车，现在被通知要坐公交了；以及住宿的规格也降低了。
5.你对工作的建议或正当的诉求，已不在领导的考虑之列等。
而你的情况是，从一线岗位调整到职能部门负责行政工作。两个月后调到另一个地点办公，并没有正式转岗。
1.像这种情况在教师系统太普通了。王朗之前是某中学的校长，干到50岁时调到教育局普教科工作，但编制仍在原来的学样，工资仍由原来的地方发放。像王朗的这样情形就属于上调而不属于边缘化。
2.你从一线调到职能部门负责行政工作，属于上调了；两个月后调到另一个地点办公，说明经过培训和实操，你的工作已能独当一面了，属于领导对你的栽培，而不是边缘化。
3.由于你仍在原来的系统内工作，因此无需办理转岗手续，工资仍在原单位领取。但经过一段时间后，办理正式转岗手续的也有，这就要看你的努力程度了。
1、大家都无视你的存在。
2、重要的工作不会交给你。
3、重要的会议不叫你参加。
4、同事另外有群，却没有你。
5、工作极度不配合你。
6、和别人谈笑风生，和你无话可说。
7、重要的话都避着你说。
8、工作交代不清楚，全靠自己悟。
9、工位移到最不好的地方。
10、请假不给你请，人事盯你的考勤特别紧。
11、下班后的聚餐、活动没人会通知你。
12、领导对你不闻不问，使你捉摸不透。
13、即使你非常努力，也得不到表扬和肯定，更谈不上评优、评先和提拔。
14、在单位失去发言权，可有可无。
15、频繁变换你的工作岗位。
16、加重你的额外工作负担。
17、提出一些无法完成的要求使你知难而退。
18、没有领导给你撑腰，谁都可以欺负你。
19、如果做错事情，领导就会抓着不放，而且会给你穿小鞋。
20、开会的时候当着很多人的面，让人难堪。
21、毫无来由的批评。
22、小题大做，鸡蛋里挑骨头。
23、好事都轮不到自己。
24、上班很有失落感，焦虑感。
25、同事和你交流的也越来越少。
26、有困难的工作，没人愿意去时就会推给你。
27、很多事情变得后知后觉。
28、自己提的建议无人问津。
29、领导不再征求你的想法。
30、领导总是拜高踩低。
31、个人待遇降低了。
32、叫同事协助也叫不动了。
33、平时也不怎么愿意提到你。
34、总是背锅。
35、上班时间越来越空了。
36、领导会故意疏远你，彼此间的交流沟通也变得越来越少。
37、非常客气地收回之前给你的资源。
38、因为接触不到核心工作，业绩也没有了。
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