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下班后根本联系不上,这样的员工可以辞退吗?

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下班后根本联系不上,这样的员工可以辞退吗?

依据什么

下班时间另外付钱么? 如果没有,人家如果愿意联系你说明员工情商好,不愿意跟你联系也没错啊,符合法律合同要求啊,是你强求太多,事情为什么不上班时间说呢?

现在很多公司领导,根本就不把员工当人看待。动不动就说员工没格局,不能吃苦。工作强度996,一说到工资待遇就会画大饼。

经常看见新闻媒体上,有很多企业老板抱怨,说招工难。我看见这种新闻报告,真的很想笑。

战俘还有《日内瓦公约》保护,哪怕你们稍微尊重一点员工,都不会有那么多的人离职。

很想问一下各位领导,在你们脑海里,下班是什么意思?

下班是什么意思?下班就是意味着上班结束,一天剩余的时间都完全是个人的,可以自由自在地去做自己的事情。下班,就意味着公司所有工作事情的结束。

下班后还要员工保持联系?请问你这个领导准备干嘛?

是觉得上班的时间对员工的压榨不够,下班后继续接着压榨吗?

能尊重下《日内瓦公约》吗?战俘营里的战俘,一天都还有结束忙碌,能休息一会的时间。你们这些领导,把员工当人看了吗?

那么请问,你一个月给员工开了多少工资呢?

一个月三五万么?如果真的有这么高,我举双手赞成员工一天24小时保持开机,随时都能要联系到。这么高的工资待遇,你让员工把命卖给公司,都有大把的人心甘情愿。

但是,实际上呢?

你一个月就给别人开三五千的工资,动不动就说别人没格局。感情别人上班不用吃饭,不用养家糊口,就是为了挣你的格局?

说真的,你要是这么干,以后出门的时候最好买根避雷针,小心被雷劈。晚上出门的时候,最好不要单独一个人。小心遭到员工报复,晚上打你闷棍。

等你哪一天下班后,发现开的车子被人放气,也不用感到惊讶或者是气恼,就是你下面员工干的。相比较你的剥削,戳你轮胎都是轻的。

很多单位就是拿捏住员工软肋,觉得你是上有老下有小,不敢轻易离职,把你当牲口一样用

很多单位的领导,根本就不把员工当人对待。女的当男的用,男的当牲口用。就是吃定你,觉得你要养家糊口,不敢轻易辞职,想尽办法地剥削你。

像我在银行上班,岗位是网点负责人。今年年初,调来一个新的领导,那真的是把“老妖婆”演绎到了极致。

动不动就是开会摔杯子,动不动就是责骂,感觉是回到了封建社会。

上个月我网点揽储没有达标,我被喊过去批斗,整整骂了一个半小时,她就没有一句话是重复的。

就像以前读书的时候,老师训小学生那样。我心里真的是憋着一团火,真的有点忍不住,很想学电视剧里那样,把工作牌往地上一扔,爷不伺候了。

但是,我不敢呀!

我要还房贷,要养一家三口。如果我丢了工作,没有了收入,家庭连一个月都撑不下去。现在这种经济形势下,工作也不是那么容易找的。

房贷怎么办?老婆孩子怎么办?想到这个问题,真的感到很绝望。

我就是觉得这个领导,把一切都算的很清楚。那些拖家带口的员工,她平日里骂的最凶,动不动就破口大骂,而一些刚进单位上班的人,她态度就要好不少。因为那些新员工,都是刚毕业没多久,一人吃饱,全家不饿,说不干就辞职。

我这种员工,算是被领导拿捏的死死的。知道你即使受了委屈,断然也不敢轻易辞职,就往死里用你。加班都是常态,有时候休息的时候,还会把你喊回去开会。

常说“重赏之下,必有勇夫”。你开个三五千的工资,就想让别人把命卖给公司,你做梦呢!

干着996的工作,拿着微薄的工资,只能勉强养家糊口。你还想让员工下班后随时联系上,继续去剥削,你良心痛吗?你有良心吗?

不说别的下班时间就属于员工自己的私人时间。员工有权在私人时间里接不接和工作有关的电话!接是员工情商高,不接也在情理之中!是你自己要求的太多,工作上的事情为什么不在工作时间说清楚。非要占用他人私人空间!如果有劳动合同请看清楚劳动合同再说吧!

我就是一个“中层领导”,先讲一讲我的亲身经历。

几年前,公司为调动中层人员“加班加点”的积极性,对中层人员实行“通讯补贴”福利。中层正职每月1200元,中层副职每月1000元,然后让我们中层签订一个承诺书,承诺每天24小时开机,任何时候都必须无条件接听电话,如果振铃响三次不接听给予5000元罚款,累计三次不接听给予降职直至免职处理。

中层人员每个人的脸上都笑开了花,每个月多发1000元“福利”,纷纷表态:无条件接听电话,义不容辞。普通人员知道了,开始扎堆“吐槽”:麻丹!中层是“人”,我们就不是“人”?他们好像串通好了,下班就集体关机。

有一次,领导半夜打电话问我要一个报告,我迷迷瞪瞪起来,给下属打电话调取这个报告,结果呢,打一个电话,关机状态;再打一个,也是关机状态。领导不停地打电话催我,要不到报告,把我“臭卷”了一顿。第二天,我的火气没处发,就找第一个关机的下属“发泄”,质问他为什么关机?

这位下属阴阳怪气地说:我的手机是我自己买的,电话费是我自己交的,手机就是我的私人财产,况且是下班时间,我对我的私人财产有任何处置权。甭说我关机了,就是我把手机扔了,你管得着吗?其他员工也纷纷附和:你们中层有补贴,我们普通员工没有补贴,凭什么你拿着补贴要求我们自己花钱打电话呢?说得我哑口无言、无言以对、落荒而逃。

其实,不仅仅是我们这个部门遇到这种“软钉子”现象,其他的部门也出现了“集体抵制”的状况。公司领导这才发现,这一种补贴政策不公平,花钱不讨好。如果取消中层的通讯补贴,估计中层也炸锅!只好给普通员工发通讯补贴,普通员工几千人,这一笔支出就是“天文数字”。虽然公司咬着牙发了补贴,但是员工也不领情了,心已经寒了,花钱也“暖”不回来了。

这个职场故事,说明了什么道理呢?单位寒了员工的心,其实是得不偿失的。尽管单位可以要辞退、罚款、处罚等“硬措施”强令员工服从,但是,心散了,员工用消极、怠工、摸鱼等手段对付单位,这种无形的损失也是巨大的。所以,回答这个问题的底层逻辑,不应该用“因果关系”(因为员工不接电话,就要承担被辞退的后果)来解决,而是要认真思考“员工为什么不愿意接听电话”的思想根源问题。

第一,为什么员工下班之后不接电话?这是员工的人品问题还是单位的机制运行的问题。

员工下班不接电话,是员工的观念问题吗?显然,不完全是。

尽管当代年轻员工的工作观和生活观发生了很多的变化,比如,认为“私人时间不应该被单位打扰”,工作就是工作,生活就是生活,两者是互相独立的两个平等的空间。工作中,单位做主;生活中,我自己做主。

工作就是工作,生活就是生活,员工有这种理性的价值观,难道不是一种职业观和生活观的进步吗?难道不应该值得赞扬吗?难道这不是文明发展追求的目标吗?

但,这显然不是底层逻辑问题,毕竟国内员工的思想觉悟还没有“进化”到这个“文明”程度。其实,员工不愿意接听电话、故意集体摆烂,无非是三个原因:钱给少了,心受委屈,没有盼头了。有一个段子可以充分解释这种心态:

月薪5万,老板就是我的老爹;月薪3万,单位就是我的家;月薪1万,我愿意加班加点;月薪5千,给加班费我也加班;月薪3千,我是老板他爹。老板给我开月薪3千,他只配我按时上班!难道他还指望我加班加点、做牛做马?公司要裁员了,公司要停摆了,公司要降薪了,公司看不到希望了,人心都散了,老板还指望员工在任何时候都无条件服从服务公司吗?老板管员工的死活吗?

用一个段子,回应这个观点:老板问00后求职者,下班时要加班,暂时没有加班费,希望你讲一点格局。00后求职者反问老板,我上班的时候可以摸鱼吗?

长期以来,职场上呈现“单一”格局,没有形成目前的“多元”格局。单一格局就是,老板要求员工感恩公司、员工要对公司讲契约精神,公司给发工资,员工是被公司“养活”的。这种单一的观点,就是对“契约精神”的最大伤害!

什么是契约精神?契约是对双方的相互约束,而不是老板单方面要求员工讲契约,公司也要对员工讲契约。如果老板单方面要求员工,那不是契约精神,那是霸王条款。霸王条款,在法律上是无效的“合同”,员工下班不接电话,因此而辞退员工,也是不成立的。

第二,员工下班之后不接电话就会造成工作被动,这是单位的问题还是员工的问题。

我们公司有不少合资公司,其中,有几家是与英国公司合资的。合资公司里的英方员工与中方员工的职业观是截然不同的。

英方员工到了休假时间,人家把工作手机上交公司,然后,头也不回地度假去了。休假期间,公司不能联系他们,即使联系他们也联系不上,因为工作手机已经交给公司了,私人手机号码,对不起,这是我的隐私!

前不久,欧洲一些国家还出台法律,“口罩”期间,虽然实行“线上办公”,但是,公司不能在下班时间,利用“线上”方式侵犯员工的休息权。

请问,尊重员工的休息权,这是基本权利吧。因为尊重员工的休息权,导致经济不发展了吗?如果你非要给这篇回答扣上一顶“影响经济发展”的大帽子,你也会贻笑大方的。

英方员工为什么可以休假不接电话?因为英方公司有完善的接替机制,你去休假,工作自然有人接替,不会因为你去休假了,公司就不运转了。

我们有些公司在工作运行机制上没有与国际接轨,强制要求员工下班也要接听手机,根本原因是工作机制不合理。我反过来问老板一句话:下班了还需要这位员工接听电话,离开他公司就不转了,离开他地球就不转了,那么,只能说明这位员工“极其重要”“不可或缺”!既然这位员工如何重要,离开他公司就不能运转,那么,你给他应该开出天价工资才配得上他这么重要!

第三,职场上的任何事情也不能“绝对化”,建立良好的企业文化是解决这个问题的关键。

以上两个底层逻辑,解释的是职场的普遍规律,但也不能解决所有问题。我们遇到任何事情,都应该具体问题具体分析。正如上面讲的,契约精神是约束资方和劳动方互相遵守契约的,劳动法既要保护劳动者,也要保护企业主,所以,任何事情也不能讲“绝对化”。

有些职业、有些工作、有些岗位,尤其是那些具有工序性、环节性、要素性、关键性的工作,确实属于全过程、全环节管理的性质,下班不接电话,如果确实影响工作,那也是不行的,我也是不能提倡的。这也是属于互相遵守契约精神的范畴。

比如,前不久网上热议的两个劳动纠纷的案子具有代表性,希望广大职场人士引以为戒。

某公司在双休日遭遇暴雨,公司通知员工立即赶到公司进行抢修,其中,有两位员工以下班休息为由拒不执行。事后,公司强行辞退两人。两人诉至法院,法院判定公司胜诉。

某公司接到海外超量订单,公司要求员工加班加点进行抢工,其中,有两位关键岗位员工不接电话、联系不上,导致公司遭受重大损失。公司要求员工赔偿公司2万元,并给予辞退。法院判定公司胜诉。尽管员工赔偿公司2万元仍有争议,但警示意义还是有的。

综上,作为公司要建立良性的运行机制和良好的企业文化,为了保障员工下班后的休息权,就要建立良好的接替工作机制,让员工即使不接电话也能保障工作有序开展,从而充分尊重员工的私人空间。但是,任何一种机制都不能“包治百病”,也不可能穷尽所有的特殊情况,所以,公司还要建立温暖人心、尊重员工的企业文化,让员工热爱岗位、支持公司,发自内心地急公司之所急、忧公司之所忧,才能齐心协力、共同发展、共享成果。

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