主要还是相互了解,没有磨合的过程,把自己熟悉的人放在关键岗位用的顺手,但这个其实也会带来山头主义的隐患和经验主义的弊端,虽然 可能出发点都是为了工作,但其实在制度方面还是应该制约这种现象。人之常情第一...
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还是想想,为什么提拔被卡?问题出在哪?原因是什么?分管领导认可你,是对你全方位的认可,还是只认可你的能力。如果分管领导认可你,而一把手却不认识你,甚至对你一概不知,不知道有你这个人,更不用说对你的工作...
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首先,绝大多数人不能获得职务上的提拔,这是一个正常现象。这是由干部队伍的金字塔结构所决定的。一个乡上百名干部,只有一个书记,一个乡长;一个县上百名乡镇书记、局长,也只能有一个书记,一名县长。人人都提拔...
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除非能力特别出众,不然大部分还是会止步副科级,因为大部分人的能力差距都不是特别大。最主要的还是政治资源,还有情商要高,会混才行,你们觉得呢?八十年代初,原县计划委员会副主任,报名援藏三年。全家人的农村...
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